Leadership conscient
Comprendre son style de leadership et son impact sur nos interlocuteurs au quotidien et capitaliser sur ses forces pour réussir
Les objectifs
Comprendre et identifier vos talents, vos points forts, vos angles morts et vos biais.
Prendre conscience de votre style de leadership et des éléments que vous pouvez développer davantage.
Décrypter l'impact que vous avez sur les personnes qui vous entourent
Le déroulé
Les 8 styles de leadership
Comprendre et identifier les biais et angles morts
Les styles de conflits et leur impact sur votre leadership
Développer son leadership en prenant en compte ses forces, ses talents, ses angles morts, ses biais et son style de conflits
Des temps de mise en pratique individuels et collectifs sont répartis tout au long de la formation.
La méthodologie
Test Gallup Strengthfinder pour identifier ses talents
Questionnaire sur son propre style de conflit
Carte mentale d’un leader
Plan d’action : étoile de transformation
Evaluation
Feedback du coach et apprentissage entre pairs tout au long de la session
Modalités pratiques
Durée : 1 journée, en présentiel ou en distanciel, pour un groupe de 8 personnes maximum
Langue : Français ou anglais
Tarif : Le tarif varie en fonction de la taille du groupe, nous consulter pour plus de détails.
Prérequis : Aucun
Délais d’accès : Cette formation se déroule en intra-entreprise. Les délais de mise en place dépendant de votre fonctionnement en interne.
Accessibilité : Activators est très sensible à l’accessibilité de ses modules de formation. Nos modules peuvent être ajustés pour les personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous pour que nous puissions nous organiser.