Managers : stimuler la motivation et les performances à distance
Réinventez vos pratiques managériales pour dynamiser votre relation avec votre équipe à distance
Les objectifs
Renforcer sa posture managériale
Motiver son équipe à distance
Adapter sa communication
Animer une réunion à distance
Le déroulé
Renforcer sa posture managériale
Prendre du recul sur ses pratiques managériales et partager ses bonnes pratiques entre pairsMotiver son équipe à distance
Comprendre les ressorts de la motivation et comment le distanciel peut interférerAdapter sa communication
Découvrir des outils pour communiquer à distance (de vive voix ou à l’écrit)Animer une réunion à distance
Apprendre à préparer une réunion distancielle
Des temps de mise en pratique sont répartis tout au long de la formation.
La méthodologie
Le fonctionnement de la motivation
Questions et techniques de stimulation pour encourager la créativité
Techniques d'interaction pour encourager l'écoute
Plan d’action individuel pour vous aider à progresser.
Evaluation
Les participants sont évalués par le formateur par le biais d'activités pratiques tout au long de la session.
Modalités pratiques
Durée : 1 journée, en présentiel ou en distanciel, pour un groupe de 8 personnes maximum
Langue : Français ou anglais
Tarif : Le tarif varie en fonction de la taille du groupe, nous consulter pour plus de détails.
Prérequis : Prendre la parole ponctuellement ou régulièrement dans le cadre de ses fonctions
Délais d’accès : Cette formation se déroule en intra-entreprise. Les délais de mise en place dépendant de votre fonctionnement en interne.
Accessibilité : Activators est très sensible à l’accessibilité de ses modules de formation. Nos modules peuvent être ajustés pour les personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous pour que nous puissions nous organiser.